Об управлении, обучении и людях.
Нужны бизнесу узкие специалисты или универсалы? Я бы начал с другого вопроса: какие задачи человек способен самостоятельно взять и довести до измеримого результата?
Читать заметку →Рост бизнеса и готовность к масштабированию — разные вещи. Компания может удачно попасть в рынок: новый канал, технология или услуга, мало конкурентов, энергичный основатель. Продажи растут. Кажется,
Читать заметку →OKR — подход к постановке целей и ключевых результатов. Но сам факт внедрения ещё не означает, что он будет влиять на работу. Инструмент проходит проверку реальностью: понимают ли его люди, видят ли с
Читать заметку →Представим маркетинговое агентство на 12 человек. Собственник продаёт крупным клиентам, участвует в разработке концепций и быстро решает споры. Выручка растёт. Возникает идея: нанять ещё людей и сдела
Читать заметку →Человек приходит к карьерному консультанту с конкретной задачей: сохранить уровень должности, ответственности и дохода. Через несколько встреч ему предлагают позицию ниже, меньшую зарплату, другую отр
Читать заметку →